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          人才管理遠景目標


          努力吸引、發展和保留人才,通過人才全心投入,充分發揮工作能力,確保盈達潤澤長足發展和持續成功


          人才管理理念


          每一位員工都是公司的財富。

          公司珍視每一位員工,并努力使每位員工感受到這份珍視。

          公司鼓勵員工不斷成長、發展所長、實現最大價值。

          人才管理在公開誠實和不懈溝通的氛圍中進行。

          人才管理是每位員工及其主管共同的責任,同時管理層將給予充分的支持。

          人才管理的過程是客觀公正而又人性化的。

          人才管理標準清楚、責任明確、講求質量、一致統一、執行透明。


          績效管理


          為了有效地培養和發展人才,盈達潤澤擁有一套完善的工作績效管理系統,來幫助員工客觀準確地評估自己的職能水平,了解在職能中的發展空間,進而在公司的支持下學習和發展。 工作績效管理系統的特點是它與人才發展系統緊密結合,缺一不可。


          人才發展


          在盈達潤澤,績效管理與人才發展緊密結合,缺一不可。當績效管理系統的一系列運作使員工的成長空間被明確時,人才發展系統也同時啟動,運用多種途徑來提高員工的工作能力和素養。


          員工溝通


          人才發展的道路中總會碰到各種困難與困惑,此時企業將借助多種溝通渠道幫助到員工。這些溝通頻道會傳達給員工最新的公司發展策略和動態,更希望了解每一位員工的心聲,通過改善工作環境來增加員工的滿意度。

          群策群力——員工意見調查:公司針對各職能部門定期進行調研,調查全面評估公司整體運作狀況,并將結果細分各職能部門,以找出優勢與不足。 但最重要的是,調研后的跟進工作持續不斷地進行。公司與員工一起分析調研結果,訂立及實施行動方案,并作出評估和及時的調整。



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